一天晚上，聂荣臻同道正在办公室审核某演习决策。某部带领将该部的年度规画再次申诉给他。聂荣臻提议一些修改观念后，带着这名带领来到一张军事舆图前，防备地说，我看策画新年度责任，至少要有作战标图那种精神。

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现时，不少单元王人在对新年度规画进行修改完善。年度规画，关乎单元诞生处所、责任导向和使劲要点，是筹备开展各项责任的要紧依据。“善其谋此后动，成说念也。”若何让新年度规画接天线又接地气，既有前瞻性又有操作性？作战标图一些作念法，确有模仿价值。

搏斗年代，李达同道作战标图有个特色，等于通常给各单元打电话，深宵提起电话问几个数字是常有的事，宇宙称他是“抱着电话睡眠的咨询长”。“我要对报来的有的情况进行核实”“情况摸不细，图就标不准，这不是拿官兵性命开打趣嘛”……在李达看来，搞好作战标图，必须瞩目准确，万无一失。

习主席强调，莫得走访，就莫得发言权，更莫得决策权。下层对新年度责任有何期待？预办的实事中有莫得充数的“十景病”？昆仲单元有何好训诲？“事莫明于灵验，论莫定于有证。”不一相宁愿、合空联想，而是扑下身子，搞好调研，对峙“从上至下”与“从下到上”充分集结，okooo澳客让机关的计较与下层的灵敏互相碰撞，让党委的决心与官兵的意愿同频共振，既作念可行性论证，又作念不成行性论证，才能借世东说念主之智，集千虑之得，把规画定实。

好的作战标图的尺度之一是“密密匝匝，但一眼就看出要点。”谁是主攻，谁是助攻，谁是佯攻，排兵列阵精确到位又主次分明，“就像画画，先把龙骨画出来”。

制定新年度规画责任一样需要凸起要点。戎行责任两头三绪，若二满三平、平均使劲，kaiyun体育app规画就成了短缺要点的“活水账”。不同单元、不同阶段，要点各有不同：有的要破解新装备变成战斗力的繁重，有的需进步体系保险的效率，有的重在夯实打牢下层基础……主理共性条目又兼顾个性特色，像在舆图上标注主攻处所和制高点那样，画龙先点睛，效率更容易达到“得其大者不错兼其小”之主见。

战场态势旋即万变，再周到的作战规画也需预留鬈曲空间。搏斗年代，粟裕同道行军搏斗，每到一地，王人条目立即把作战舆图挂起来。在了解敌我即时情况后，他会阐明骨子再次优化军力部署。黄桥决战，恰是粟裕“实时精确地在舆图再行画了几笔”，才又打了个“至人仗”。

制定新年度规画一样需要放手“暂劳永逸”的定势想维，保持弹性想维。邓小平同道说：制定规画死守的原则，应该是积极的、留过剩地的、进程辛勤才能达到的。新的一年，可能面对临时性紧要任务，可能碰到预感不到的挑战，也可能迎来新的发展机遇。古东说念主云：“不拘常法，临事适变，从宜而行”。因此，在保持规画严肃性和赓续性的同期，诞生必要的弹性机制和有规画决策确有必要且必须。应当像指令所更新战场态势图那样，如期对照方针、谛视进程、校准偏差，流通一线响应回路，狞恶捕捉新情况、新条目。当本质旅途受阻或机遇莅临时，应当以卖头卖脚的精神坚韧按下“鬈曲键”。这种与时俱进的智力，不是对严肃性的含糊，而是更高级次的背株连当。这种“预留接口”的灵敏，使规画既是指引处所的“罗盘”，又是概况应变的“活舆图”，更有益于引颈戎行在变局中主理先机，在蜕变中开导新局。

“接洽科学是最大的效益，接洽颠倒是最大的糜掷，接洽折腾是最大的忌讳。”像作战标图一样搞好新年策画，体现的是一种科学精神、务实作风和系统想维，有助于幸免规画的主不雅倾向性、单方面性和盲目性，增强规画的延续性、操作性和科学性。当每一份规画王人成为指引处所的精确蓝图，当每一次落实王人成为生拉硬扯的坚贞手脚，强军奇迹必将在科学计较中行稳致远，在继续粗豪中不休开辟新的田地。